この信念が貫かれたメディア。それが「ナタリー」です。
「ナタリー」は単なるウェブメディア、音楽メディアの一つと思っていたのですが、この本を読んで考え方が180度変わりました。真のジャーナリズム精神を持っている集団だということが良く分かりました。
それは単なる言葉による決め事ではありません。
大山さんはじめ創業メンバー皆が雑誌編集者を経験していること、そして何より自分が読者として感じていたことから導き出された大山さん自身の答えなのかもしれませんが、インパクト重視の下品な記事を載せるメディアを嫌い、PV・売上目当ての報道はしない。
評論家集団でもないので「批判をしない」。そしてジャーナリズムとして当然といえば当然ですが「全部やる」という全ての音楽ニュースを拾い上げるというポリシーを持っています。
ニュース記事単体に個を意識させないため、誰が書いても同じクォリティが保たれる仕組みです。
メディアなので、プレスリリースが送られてくる事も多いようですが、プレスリリースのコピペはゼッタイにせず、「それを読者に届ける際には、細かいディテールを確認しなければならないし、そもそも記事においてどの要素をメインで書くか、何に触れて何に触れないのかを決めて読みやすい記事に仕上げるのが媒体の役目」としている。
音楽という視点では、少なからずそのアーティストに対しファンがおり、記事単体でアーティストやファンを傷つけないという視点は重要なわけですが、別に音楽メディアに留まらず、通常の新聞等のメディアでも同じことが言えるわけです。
インタビュー記事に関しては、ファン代表として意識し、インタビューの基本質問はゼッタイにしない。だからこそ、コンテンツがオリジナルとなり、コンテンツ一つ一つに大きな価値を生んでいる。
だからこそ、その記事を今のインターネット世代が簡単にどこかにコピペする事に対しては強く批判をする。
インターネットに雑誌的な要素を取り込んだというのは大いに誤解がある表現ではあるが、実際にファンとして読みたくなる記事をライブ当日やライブ翌日には提供するというスピード感や、ファンが本当に求めているコンテンツを即時に提供し続けているナタリーは素晴らしいの一言です。
今はインターネットで「キュレーション」をして簡単にウェブサービスを立ち上げたり、起業する事が増えていますが、結局キュレーションは「見かけのいいバケツ」。「バケツばかり作って、どこで水を汲むんですか？」と最後の大山さんについて語る唐木さんの発言でも、そのコンテンツ力へのこだわりは伝わってきます。
久しぶりに時間を忘れて読めた本でした。
それにしても、本書のタイトルが大山さんのすべてを物語っているなと思います。
本人はそれほど意識していなかったけれども、今振り返ってみるとこんな考え方で、こんなポリシーでサイトを運営してました・・・的な。
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