情報過多時代の情報とのつきあい方として、「アウトプット」がいかに大事かを伝える本ですが、まずは情報のインプット部分の感覚を養うための方法論を序盤の章で語り、その確度の高い情報を自分なりにどう消化 OR 昇華させ、最終的にアウトプットまで持っていくか。その辺りが理解できます。
僕自身、普段本を読んだ後、一応このように書評というかメモを書くことがありますが、書き始める時点では「たぶん数行しか書くことがないだろうなぁ」とか、「書くことがそもそも無いなぁ」と思いながら書き始める事がありますが、なぜか書きながら自分の中で「あれはこういうことなのか？」とか「その考え方はこれに応用できるのでは？」といった疑問が生まれることがあります。
読んでいる時点では感じなかったものも、アウトプットし始めると何か自分の中で考えが展開し始める。
そして、他の業界での常識的なものが、結局自分の業界でも考えの根幹は一緒なんだなぁと思ったり。そういう事があるので、苦しくても一応書き始めたりするわけです。
とはいえ、数行で全く考える内容がなくなってしまうものももちろん有りますけどね。
自分自身、結構自分で色々と調べてから考えたいとか、恐らく無駄だと思われる行動を結構します。
例えば、最近で言えば安保法問題。SNS含め一切言及はしていませんが、元となっている法案の新旧表を眺めたいとか、賛成反対両方の立場の意見を一回時間をとって調べたいとか、それぞれの立場の本当の目的と言いますか、ゴールとするもの、理想としているものは何なのかを考えたい…そう思ってしまうのです。
人から聞く時点でバイアスがかかるわけですが、結局本も人が書いているわけでバイアスは避けられません。ただ、自分で考えた結果を信じようとかキレイ事を考えてしまうのは悪い癖なのかもしれません。
読書中にこういうことを考え始めると、本の内容が全然頭に入ってこなかったりもしますしね。
本書のこのメモも、最初こんなに書くことは無いと思っていた訳ですが、結局書きながら自分を見つめなおしていると色々と書いておきたいことが浮かんでくる。アウトプットとはそういうものなのでしょう。
そういう意味で、前職では僕の書く読書メモは書評というよりは、その本を一度読んだことがないと理解が出来ないとか、考え方が面白いなどと言われていた訳ですが、それはそれで良くもあり、書評としては最悪でもあります(苦笑
本書の中で1箇所だけ、ビジネスでも気にとめておこうと思ったのが「情報収集のためのフレームワーク質問術」
- 定義を聞く
- トレンドを聞く
- スタンスを聞く
という部分。
「定義を聞く」は「どういう●●ですか？」という質問で、例としては「それはどんな情報の共有ですか？」「共有するのは、どの範囲の人ですか？」など
「トレンドを聞く」は「最近は●●ですか？」という質問で、例としては「情報共有で、最近なにかトラブルでも有りましたか？」「以前は共有できていたけれど、最近は共有できなくなったのですか？」など
「スタンスを聞く」は「●●をどう考えていますか？」という質問で、例としては「仕組みができた結果、どのような効果を期待していますか？」「情報共有することで何を変えたいですか？」など。
この部分は会話で常に意識したい部分ですね。
藤井 孝一
三笠書房
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